フェニックスキャリア開発｜中小企業のビジネスに関してのセミナー

WITH コロナの時代　実践！テレワーク営業

withコロナの時代、従来の対面だけでは営業がしづらい時代です。「リモート営業」の必要性が語られ始めて数年が経過していますが、中小企業ではなかなかリモート営業が導入されていないのが実情ではないでしょうか。その大きな理由は、どうやって英業種ればよいのかわからない。今までと何がどう違うのか？どんな準備をする必要があるのか？という最初の一歩にあるのではないでしょうか。リモート営業は従来の対面営業とは全く違うプロセスを経ていかなければなりません。そのために何が必要か、どう商談を進めればよいのかなど、リモート営業の導入、商談先の選定、実際の商談、受注、納品、入金までの流れとノウハウを具体的に解説するセミナーです。

働き方改革によって、時間や場所を選ばない働き方が広がっています。

人的資源は、各人の自発的 意欲がなければ潜在する本来の能力を引き出せないという特性を持っています。仕事へのモチ ベーションの高さが、いまの能力発揮と将来に備えた能力開発の有効性を決定づけます。 従業員が自律的・意欲的に動くためには、企業から十分な情報を受け取ることが必要です。ところが、人事管理制度についてはその設計や運用がブラックボックス化していて、 情報秘密主義であるという企業も少なくありません。

ところが、評価や処遇に関するルールの欠如が、 従業員の仕事への意欲を失わせていることが浮かび上がってきました。 また、制度は作ったもの、正しく運用されずに形骸化してしまっている事例も見受けられます。

本セミナーでは人事評価を制度化する意義をあらためて考え、制度の構築から運用に至るまでのポイントとコツををわかりやすく解説します。